Efektivní porada

Cíl semináře:

Absolvováním semináře získáte klíče k tomu, jak efektivně využít potenciál, který v sobě ukrývá čas strávený na firemní poradě. Cílem interaktivního tréninku je naučit se postupům, které jsou nezbytné k přípravě porady, vedení pracovní porady a následnému zavedení úkolů do pracovní praxe. Pracovní porada poskytuje skvělou  příležitost k rozvíjení pozitivních vztahů mezi zaměstnanci a zvyšování efektivity pracovního týmu.


Obsah semináře:
 

  • Analýza pracovních porad ve Vaší firmě.
  • Příprava pracovní porady, účel a cíle.
  • Časový harmonogram „Čas jsou naše peníze“.
  • Role, zodpovědnost a dovednosti organizátora pracovní porady.
  • Jednání s problémovými členy pracovní porady.
  • Zpětná vazba, aneb proč nekomunikujeme na poradě.
  • Dovednosti prezentovat vlastní názor.
  • Zápis, úkoly, zodpovědnost účastníků porady.
  • Zavedení úkolů do pracovní praxe.
Komu je seminář určen:

Manažerům, vedoucím pracovníkům, zaměstnancům, kteří cítí potřebu zkvalitnit pracovní porady ve firmě.  

Metody a formy výuky:
  • Interaktivní výklad s diskusí.
  • Modelové situace.
  • Hraní rolí.
  • Skupinová práce.
  • Praktické řešení modelových a reálných situací.

Bonus:
 
Seminář je  veden   vysoce   interaktivní    formou   prostřednictvím   vzájemných  rozhovorů, zpětných vazeb, testu, cvičení a diskusí. Každý účastník  obdrží   písemné  doporučení, jakým směrem kultivovat své schopnosti a dovednosti tak, aby plně využil svůj osobnostní potenciál.
 
 
Časová dotace semináře:
 

Čistá doba interaktivního tréninku v jednom modulu je minimálně 7  výukových hodin (45 min). Strukturu, obsah a formu realizace programu je možné zcela upravit dle přání klienta.
 
 
Materiály pro účastníky:
 

Účastníci semináře obdrží textové pracovní materiály a psací potřeby. Materiály, které vzniknou na základe vašeho impulsu přímo pro Vás.

Vytvořil: 2010 © Smartware s.r.o., Redakční systém MultiCMS
Zásady zpracování osobních údajů | foto © Fotolia | design © 2010 Vítězslav Jančák